Foro abierto del Sindicato PIDE

Está regulado por la instrucción 149.d) de las Instrucciones de la Dirección General de Política Educativa de 27 de Junio de 2006, por la que se concretan las normas de carácter general a las que deben adecuar su organización y funcionamiento los Institutos de Educación Secundaria y los Institutos de Educación Secundaria Obligatoria de Extremadura: d) Cuando haya grupos que no puedan ser asumidos por los miembros del Departamento y deban ser impartidas las enseñanzas correspondientes por profesores de otros, la Jefatura de Estudios, oído el Departamento, determinará qué materias son susceptibles de ser asumidas por otros... (continúa)

Está regulado por la instrucción 149.d) de las Instrucciones de la Dirección General de Política Educativa de 27 de Junio de 2006, por la que se concretan las normas de carácter general a las que deben adecuar su organización y funcionamiento los Institutos de Educación Secundaria y los Institutos de Educación Secundaria Obligatoria de Extremadura: d) Cuando haya grupos que no puedan ser asumidos por los miembros del Departamento y deban ser impartidas las enseñanzas correspondientes por profesores de otros, la Jefatura de Estudios, oído el Departamento, determinará qué materias son susceptibles de ser asumidas por otros Departamentos en función de la formación de los profesores que se harán cargo de ellas. Los grupos correspondientes a estas materias no entrarán en el reparto indicado. ENLACE a instrucción completa: https://www.sindicatopide.org/Legislacion/2006.06.27-NormasFunto-IES.pdf

1. Debes incorporarte cuando te indique la resolución de la adjudicación definitiva. En función del tipo de media jornada que sea: si es un programa tienes que ver la fecha de incorporación que suele ser octubre, si es una media jornada funcional tienes que incorporarte el día 1 de septiembre a las 9 como todos y se te darán indicaciones en el centro. 2. Es cierto que se pueden agrupar los días, pero no es obligatorio. La gente habla de que te lo tienen que hacer pero la instrucción dice PREFERIBLEMENTE. En muchas ocasiones, las medias jornadas funcionales están para cubrir necesidades del centro no para crear más quebraderos de... (continúa)

1. Debes incorporarte cuando te indique la resolución de la adjudicación definitiva. En función del tipo de media jornada que sea: si es un programa tienes que ver la fecha de incorporación que suele ser octubre, si es una media jornada funcional tienes que incorporarte el día 1 de septiembre a las 9 como todos y se te darán indicaciones en el centro. 2. Es cierto que se pueden agrupar los días, pero no es obligatorio. La gente habla de que te lo tienen que hacer pero la instrucción dice PREFERIBLEMENTE. En muchas ocasiones, las medias jornadas funcionales están para cubrir necesidades del centro no para crear más quebraderos de cabeza en cuanto a horarios, pero generalmente y en la mayoría de los casos sí se agrupa en tres días. No esperes elegir tú los tres días que quieres ir. Eso se te dará en el horario establecido por el Equipo Directivo. Si vas desde lejos, generalmente te suelen agrupar en tres días para facilitarte un poco la labor. Si estás a media jornada lo recomendable y si tienes oportunidad, es viajar con alguien. Mucha suerte en tu nuevo destino.

En cualquier proceso serio de negociación se manejan simultáneamente muchos elementos: informes técnicos, estudios económicos, estimaciones, propuestas iniciales, contrapropuestas, borradores, enmiendas, modificaciones, alternativas y documentos de trabajo. Muchos de esos elementos no tienen carácter definitivo. Se elaboran precisamente para poder ser discutidos, corregidos, descartados o sustituidos por otros. Por eso, exigir que durante la negociación se conozcan todos esos datos y documentos no solo es poco realista, sino que puede distorsionar el propio proceso negociador. Un dato provisional puede interpretarse como una decisión... (continúa)

En cualquier proceso serio de negociación se manejan simultáneamente muchos elementos: informes técnicos, estudios económicos, estimaciones, propuestas iniciales, contrapropuestas, borradores, enmiendas, modificaciones, alternativas y documentos de trabajo. Muchos de esos elementos no tienen carácter definitivo. Se elaboran precisamente para poder ser discutidos, corregidos, descartados o sustituidos por otros. Por eso, exigir que durante la negociación se conozcan todos esos datos y documentos no solo es poco realista, sino que puede distorsionar el propio proceso negociador. Un dato provisional puede interpretarse como una decisión tomada; una propuesta de una de las partes puede presentarse como si fuera el acuerdo final; y una enmienda que posteriormente se modifica puede generar polémicas innecesarias cuando todavía no se ha cerrado nada. Además, negociar implica cierto margen de discreción. Si cada movimiento, cada concesión y cada alternativa se hace público inmediatamente, las partes pierden capacidad para explorar soluciones. Una negociación necesita poder decir «esto podría hacerse así», comprobar la reacción de la otra parte, modificarlo y, si no funciona, retirarlo sin que cada paso sea presentado como un compromiso definitivo. Eso no significa que la negociación deba ser opaca. Transparencia y negociación no son conceptos incompatibles, pero deben situarse en el momento adecuado. Cuando existe un acuerdo definitivo, una decisión formal o documentación que legalmente deba hacerse pública, entonces debe explicarse y justificarse con los datos correspondientes. Lo que no resulta razonable es exigir el mismo nivel de publicidad sobre cada documento de trabajo mientras las posiciones todavía se están negociando. Y hay otra cuestión importante: la cantidad de información no equivale necesariamente a mayor transparencia. Se pueden poner encima de la mesa cientos de documentos, estudios y cifras y, sin embargo, impedir que nadie entienda cuál es realmente la posición negociadora o qué aspectos están cerrados y cuáles siguen abiertos. La verdadera transparencia consiste en explicar qué se ha decidido, sobre qué fundamentos, qué alternativas se han considerado y qué compromisos se han adquirido, una vez que el proceso permite hacerlo con rigor. Por tanto, la crítica debería centrarse en si se ha ocultado información que debía ser conocida o si se ha incumplido una obligación de transparencia, no en el hecho de que durante una negociación existan documentos, estudios y propuestas que todavía no se pueden considerar definitivos. En definitiva, una negociación no es una fotografía fija, sino un proceso. Lo que hoy es una propuesta mañana puede ser una enmienda, después una contrapropuesta y finalmente puede desaparecer del acuerdo. Pretender conocer y publicar cada uno de esos pasos como si fueran decisiones definitivas demuestra precisamente que no se está entendiendo cómo funciona una negociación.